Цифровая экономика
и бизнес-дизайн
Владельцам бизнеса, основателям
стартапов, специалистам, менеджерам и студентам
ОНЛАЙН–КУРС
Разобраться в трендах и получить навыки бизнес-дизайна, чтобы создавать продукты нового поколения
Трансформировать свой бизнес, чтобы создавать современный продукт и не остаться за бортом
Освоить инструменты бизнес-моделирования, чтобы лучше понимать, куда вкладывать ресурсы
Для чего курс?
Чему научитесь?
Создавать и тестировать бизнес-модели, проектировать клиентский опыт и обходить конкурентов
Строить корпоративную культуру, внедрять гибкие методики разработки не потому, что это модно
Разбираться в последних технологических трендах и успевать за изменениями
1
3
5
Правильно сегментировать целевую аудиторию и формулировать ценностное предложение продукта
Создавать карты клиентского опыта
и определять ключевые метрики продукта
Понимать, как эффективно масштабироваться и достичь экспоненциального роста бизнеса
2
4
6
Разобраться в трендах и получить навыки бизнес-дизайна, чтобы создавать продукты нового поколения
Узнать, как эффективно презентовать продукт инвесторам, бизнес-партнерам, клиентам
Научиться создавать и тестировать бизнес-модели чтобы принимать правильные управленческие решения
Для чего курс?
Чему научитесь?
Создавать и тестировать бизнес-модели, проектировать клиентский опыт и обходить конкурентов
Разбираться в последних технологических трендах и успевать за изменениями
Создавать карту клиентского опыта
и определять ключевые метрики продукта
1
3
5
Строить корпоративную культуру, справляться с неэффективностью и хаосом
Эффективно взаимодействовать
с пользователями, партнерами и инвесторами
Эффективно масштабироваться, чтобы достичь экспоненциального
роста бизнеса


2
4
6
Получить навыки бизнес-дизайна и разобраться в трендах, чтобы прокачать себя как специалиста


Разобраться с сегментацией аудитории
и метриками, чтобы действительно помогать клиентам решать их задачи
Укрепить команду проекта и внедрить гибкие методики разработки, чтобы не терять времени и денег компании


Для чего курс?
Чему научитесь?
Создавать и тестировать бизнес-модели, проектировать клиентский опыт и обходить конкурентов
Разбираться в последних технологических трендах и успевать за изменениями
Создавать карту клиентского опыта
и определять ключевые метрики продукта
1
3
5
Строить корпоративную культуру, внедрять agile и scrum
Понимать, кто ваш пользователь
и в чем он нуждается на самом деле
Эффективно масштабироваться, чтобы достичь экспоненциального
роста бизнеса


2
4
6
Научиться создавать, проверять и улучшать бизнес-модели, чтобы не остаться за бортом

Трансформировать свой бизнес, чтобы создавать современный продукт и обходить конкурентов
Освоить инструменты бизнес-дизайна, чтобы избежать типичных ошибок стартапов


Для чего курс?
Чему научитесь?
Создавать и тестировать работающие бизнес-модели, анализировать рынок
и клиентский опыт
Разбираться в последних технологических трендах и успевать за изменениями
Проектировать карту клиентского опыта, определять метрики эффективности
1
3
5
Строить корпоративную культуру и внедрять agile и scrum


Эффективно взаимодействовать с пользователями, партнерами и инвесторами
Эффективно масштабировать бизнес и достигать экспоненциального роста

2
4
6
Освоить профессии будущего: узнать, чем занимаются архитекторы бизнес-моделей, менеджеры продукта и другие


Разобраться в технологических трендах, о которых мало рассказывают в вузах
Освоить инструменты бизнес-дизайна, чтобы повысить свою стоимость на рынке труда


Для чего курс?
Чему научитесь?
Создавать и тестировать работающие бизнес-модели, анализировать рынок
и клиентский опыт
Разбираться в последних технологических трендах и успевать за изменениями
Проектировать карту клиентского опыта, определять метрики эффективности
1
3
5
Собирать и вести за собой сильную и эффективную команду, внедрять agile и scrum

Понимать, кто целевая аудитория проекта и как до нее достучаться


Эффективно масштабировать бизнес и достигать экспоненциального роста

2
4
6
8 разделов
100+
уроков
Баланс между «знать» и «делать»
О курсе
Есть курсы, которые дают инструменты, но не объясняют, откуда они взялись и почему полезны. Есть курсы, которые насыщены теорией и дают понимание "общей картины", - но никак не связаны с практикой. Мы постарались совместить оба подхода: мы рассказываем о всех ключевых тенденциях новой технологической эпохи и в то же время даем конкретные и практичные инструменты бизнес-дизайна.

В каждом разделе - дополнительные ссылки, список книг и подборки полезных ресурсов. Вы сами решаете, во что углубляться.
Как MBA, только без пафоса и в смартфоне
Времена элитного бизнес-образования прошли. Мы верим, что если навыки бизнес-дизайна, предпринимательства и управления проектами получат миллионы людей, - мир станет лучше. Нам не нравится образование для избранных и "специалисты", которые гордятся дипломом. Мы стремились создать курс, после которого вы сможете гордиться своими знаниями и результатами своего бизнеса.
НЕ уникальные методики
«Уникальный и авторский» – значит проверенный опытом пары человек на паре десятков проектов. Этого мало и это ненадежно. Мы собрали инструменты, методики и кейсы множества авторов из десятков книг, интервью и статей. И только потом добавили собственный опыт. Почти всю информацию курса вы сможете найти где-нибудь еще. Правда, на поиски, чтение и анализ придется потратить несколько сотен часов. Мы сделали это за вас.
Каждый урок – отдельная страница, которая может содержать видео, тексты и инфографику. В курсе таких уроков более сотни. Для закрепления знаний мы добавим тесты и анкеты.
Структура курса
Раздел 1
Цифровая трансформация:
причины и тренды
Раздел 2
Организация будущего:
примеры и кейсы
  • Четвертая промышленная революция

  • Технологические и социальные тренды

  • Блокчейн, AI, IoT, революция на рынке труда и в образовании
  • Что позволяет организациям достичь экспоненциального роста?

  • Как организации будущего взаимодействуют с сотрудниками, клиентами и партнерами

  • Организации, демонстрирующие экспоненциальный рост: разбор кейсов
Раздел 3
Корпоративная культура
и методики гибкой разработки
Раздел 4
Введение в бизнес-дизайн
  • Принципы и цели Agile подхода

  • Методология Scrum и новое лидерство

  • Проблемы трансформации компании и менеджмента гибкой разработки
  • Переход от конкуренции продуктов к конкуренции бизнес-моделей

  • Сегментация пользователей и проведение проблемных интервью

  • Обзор инструментов бизнес-дизайна
Раздел 5
Инструменты бизнес-дизайна:
среда бизнес-модели
Раздел 6
Инструменты бизнес-дизайна:
канвас бизнес-модели
  • Среда бизнес-модели: макро- и микрофакторы

  • Анализ среды бизнес-модели и ее использование при проектировании гипотез

  • Как рыночный контекст влияет на бизнес-модель
  • Составляющие канваса бизнес-модели и их значение

  • Проектирование бизнес-моделей с помощью канваса

  • Бизнес-модели успешных стартапов: разбор кейсов
Раздел 7
Инструменты бизнес-дизайна: ценностное предложение
Раздел 8
Моделирование клиентского опыта
  • Создание ценностного предложения для разных сегментов пользователей

  • Составляющие ценностного предложения

  • Как достичь problem-solution fit и market fit

  • Проектирование карт клиентского опыта

  • Как выбрать эффективные метрики для бизнес-модели

  • Карты клиентского опыта для платформ и крупных систем

Получить 3 урока
бесплатно
А также ранний доступ
по специальной цене
Цифровая трансформация и бизнес-дизайн
Введите ваши данные, чтоб получить доступ к примерам уроков